关于提高创造力
推荐阅读：风起龙城、弃宇宙、夜的命名术、剑来、渡劫之王、第九特区、天下第九、三寸人间、大符篆师、飞剑问道
书包网 www.shubao.la，最快更新沧州子系文集最新章节！
如何进一步理解创造力，过一本叫蒙牛内幕的书。书中说：伟大的成功，来自伟大的“敌人”一个人走完万里长征是困难的，但两个人——哪怕是怀有敌意的两个人，都可以彼此“伴跑”：参考对方的脚印，牢记奋斗的理由，激发前进的热情如果对方攻击你的弱点，谢天谢地，上天赐予你一个严厉的老师！
反之，进攻者应该牢记一个“金科玉律”：不要轻易攻击对手的弱点，除非你能“毕其功于一役”否则，不适当的攻击无异于帮助对方自我完善——种了“牛痘”人家就再也不怕“天花”了。
清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。
羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，绝无重赛的机会！
多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大。然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力却是同等的。
书的作者有句名言：蒙牛是郑俊怀一手“办”起来的。
如果郑俊怀只赶走牛根生，而对其他人采取怀疑政策
如果“伊利”这头狮子没有对“蒙牛”这只羚羊穷追不舍
然而，历史从来没有“如果”历史只有弯弯曲曲的现实
于是，郑俊怀成为内蒙古乳业事实上的、史无前例的大功臣。或许连他自己都没有意识到，正是由于他逼走了牛根生，清洗了一批人，追逼了这个叫做“蒙牛”的企业——才使内蒙古乳业在几年之中，风靡全国，液态奶市场份额蹿升至47％！
如果老郑是无心这样做的，可谓“弄拙成巧”
如果老郑是有心这样做的，那他是——我们说他是“神仙”吧！
蒙牛，靠什么跑出了火箭速度？1999年，内蒙古蒙牛乳业公司由自然人出资，租用一间53平方米的民宅起步，当年实现销售收入0。37亿元；2005年蒙牛销售收入超百亿元。6年增长近300倍。后来者何以居上，短短6年就从零做到全国第二，蒙牛也给跃跃欲试的后来者、挑战者提供了很好的借鉴。
一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是，遇到困难就修改目标，因为改动目标最简单。殊不知，目标一动，整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是，不修改目标，只修改手段。
把制度执行到位，有时是需要支付额外成本的，有时还显得不近人情；然而，破坏制度、漠视规则带来的成本更大。“蒙牛”正是靠这种苛求的态度，实践着它的理念：“与自己较劲”
蒙牛集团老总牛根生是这样阐述“与自己较劲”的：
“与自己较劲”是蒙牛文化的精髓之一。发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50％，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10％后，他会改变30％，真所谓“你敬他一尺，他敬你一丈”万一你改变了50％以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持“与自己较劲”因为95％的情形不是这样的。当你无数次地“与自己较劲”后，回头再看“大数定律”的效能就显现出来了；你通过改变自己而改变了世界！
专家讲：“发挥创造力要求你离开使你感到舒服的圈子，不断地对自己提出挑战，并为可能与传统智慧发生冲突做好准备。”
在你成为专家后，仍要继续努力。特别是要在那些你在学校未受过专门教育的领域上多下功夫。
如何进一步理解创造力，过一本叫蒙牛内幕的书。书中说：伟大的成功，来自伟大的“敌人”一个人走完万里长征是困难的，但两个人——哪怕是怀有敌意的两个人，都可以彼此“伴跑”：参考对方的脚印，牢记奋斗的理由，激发前进的热情如果对方攻击你的弱点，谢天谢地，上天赐予你一个严厉的老师！
反之，进攻者应该牢记一个“金科玉律”：不要轻易攻击对手的弱点，除非你能“毕其功于一役”否则，不适当的攻击无异于帮助对方自我完善——种了“牛痘”人家就再也不怕“天花”了。
清晨，非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来，它知道新的比赛就要开始，对手仍然是跑得最快的狮子，要想活命，就必须在赛跑中获胜。另一方面，狮子思想负担也不轻，假如跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。
羚羊要是跑不过最快的狮子，就会被吃掉；狮子如果跑不过最慢的羚羊，就只能饿死。比赛只有一次，绝无重赛的机会！
多么奇妙的事情，强如狮子之强，弱似羚羊之弱，差别不可谓不大。然而在物竞天择的广阔天地里，两者面临的源自求生欲望的压力却是同等的。
书的作者有句名言：蒙牛是郑俊怀一手“办”起来的。
如果郑俊怀只赶走牛根生，而对其他人采取怀疑政策
如果“伊利”这头狮子没有对“蒙牛”这只羚羊穷追不舍
然而，历史从来没有“如果”历史只有弯弯曲曲的现实
于是，郑俊怀成为内蒙古乳业事实上的、史无前例的大功臣。或许连他自己都没有意识到，正是由于他逼走了牛根生，清洗了一批人，追逼了这个叫做“蒙牛”的企业——才使内蒙古乳业在几年之中，风靡全国，液态奶市场份额蹿升至47％！
如果老郑是无心这样做的，可谓“弄拙成巧”
如果老郑是有心这样做的，那他是——我们说他是“神仙”吧！
蒙牛，靠什么跑出了火箭速度？1999年，内蒙古蒙牛乳业公司由自然人出资，租用一间53平方米的民宅起步，当年实现销售收入0。37亿元；2005年蒙牛销售收入超百亿元。6年增长近300倍。后来者何以居上，短短6年就从零做到全国第二，蒙牛也给跃跃欲试的后来者、挑战者提供了很好的借鉴。
一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是，遇到困难就修改目标，因为改动目标最简单。殊不知，目标一动，整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是，不修改目标，只修改手段。
把制度执行到位，有时是需要支付额外成本的，有时还显得不近人情；然而，破坏制度、漠视规则带来的成本更大。“蒙牛”正是靠这种苛求的态度，实践着它的理念：“与自己较劲”
蒙牛集团老总牛根生是这样阐述“与自己较劲”的：
“与自己较劲”是蒙牛文化的精髓之一。发生任何问题，先从自己身上找原因。因为改变自己容易，改变别人难。假使矛盾双方的责任各占50％，那么，你先从改变自己开始。当你主动改变后，你会发现，对方也会跟着改变，而且这种改变不是同比例的，往往你改变10％后，他会改变30％，真所谓“你敬他一尺，他敬你一丈”万一你改变了50％以后，对方还是一点不变，怎么办呢？你还是要坚持“与自己较劲”因为95％的情形不是这样的。当你无数次地“与自己较劲”后，回头再看“大数定律”的效能就显现出来了；你通过改变自己而改变了世界！
专家讲：“发挥创造力要求你离开使你感到舒服的圈子，不断地对自己提出挑战，并为可能与传统智慧发生冲突做好准备。”
在你成为专家后，仍要继续努力。特别是要在那些你在学校未受过专门教育的领域上多下功夫。